Sitemap

Строительные услуги: «за бортом» рынка. CP#65

01-09-2009

/ Строительство и инжиниринг / Construction & Engineering / стр. 50-53

Татьяна Колчанова

Массовое замораживание строительных площадок во второй половине 2008 года, как в Киеве, так и на региональных рынках, привело к существенному сокращению объемов работ, выполняемых строительными организациями, и, соответственно, падению спроса на стройматериалы. Если еще в первом полугодии крупные строительные организации имели переизбыток заказов, работая одновременно на нескольких площадках, часто в разных точках Украины, то в конце года из-за резкого сокращения количества и объемов заказов некоторым компаниям, чтобы избежать банкротства, пришлось пересмотреть статьи расходов и существенно сократить штат.

 

Ахто Алтйие, генеральный директор компании «Еврокон Украина»

«В СВЯЗИ СО СЛОЖНОСТЯМИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КРЕДИТНЫХ СРЕДСТВ МНОГИМ КОМПАНИЯМ ПРИШЛОСЬ ПЕРЕСМОТРЕТЬ СМЕТУ ВОЗВОДИМЫХ ОБЪЕКТОВ, ПРИОСТАНОВИТЬ ИЛИ ВОВСЕ ЗАМОРОЗИТЬ СТРОИТЕЛЬСТВО НЕКОТОРЫХ ПРОЕКТОВ»

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

Год основания компании: 2003 Регион деятельности: Киевская,

Львовская, Запорожская, Черкасская области (Украина)

Направления деятельности: генеральный подряд, архитектурное проектирование и дизайн объектов коммерческого и промышленного назначения Штат сотрудников: 53

КОММЕНТАРИЙ

«Первые признаки кризиса, а именно проблемы с оплатой заказчиками выполненных работ, компания «Еврокон Украина»» ощутила еще в сентябре 2008 года. Причиной возникших трудностей стало сокращение объемов финансирования реализуемых проектов.

В связи со сложностями привлечения кредитных средств многим компаниям пришлось пересмотреть смету возводимых объектов, приостановить или вовсе заморозить строительство некоторых проектов.

Строительство объектов недвижимости утратило прежнюю рентабельность, а значит, — интерес для девелоперских компаний.

К сожалению, кризис не обошел стороной и «Еврокон Украина»: работы по некоторым проектам были приостановлены, а начало строительства новых объектов перенесено на более благоприятные для девелопмента времена.

С целью минимизировать расходы мы пересмотрели административные затраты и снизили затраты на аренду офиса. Летом 2008 года компания «Еврокон Украина» планировала значительно расширить штат сотрудников, однако уже с сентября отказалась от этой идеи. Кризисный период, негативно отразившийся на работе компании, мы хотим использовать для улучшения бизнес-процессов, усовер­шенствования корпоративной политики и подготовки компании к международной сертификации ISO.

Сейчас нелегкие времена для всех ком­паний, главной целью стало пережить кризис с минимальными убытками. Если говорить о дальнейшем развитии событий, то, по моему мнению, компании, сумев­шие разумно подойти к своим затратам/ расходам и вовремя оценившие обстановку, сложившуюся на рынке строительных услуг, не обанкротятся.

Для девелоперских организаций фи­нансовый кризис, помимо негативных, принесет также позитивные моменты: во- первых, снижаются цены на строительные работы и материалы; во-вторых, на рынке строительных услуг останутся только высокопрофессиональные, опытные и сильные игроки, конкуренция между которыми будет только положительно влиять на их дальнейшее развитие, способствуя повышению эффективности и качества работы».